Metodologia
Introdução
A metodologia desempenha um papel fundamental em um projeto, uma vez que ela servirá como condutor para o seu desenvolvimento. Desta forma, torna-se essencial escolher uma metodologia adequada que se alinhe de forma compatível com o desenvolvimento estimado do projeto e com a equipe. Assim, definimos como grupo a utilização de uma metodologia ágil a partir do Kanban. Abaixo, descrevemos um pouco do método Kanban e o motivo de termos o escolhido.
Kanban
O Kanban é um método de gerenciamento visual que se concentra na visualização de um projeto ao utilizar cartões em um quadro para controlar o fluxo de trabalho. Assim, ao combinar elementos Lean com uma abordagem ágil, o Kanban se torna um método que visa eficiência, otimização e produtividade. Desta forma, a partir dele podemos:
Visualizar o fluxo do trabalho: Por meio do quadro, o Kanban permite uma visualização do fluxo de trabalho, dando a capacidade para equipe de visualizar o andamento e estágio do projeto, entregando uma visão geral das tarefas realizadas.
Identificar problemas: Por meio dessa visualização do trabalho como um todo, o Kanban possibilita a indentificação de gargalos ou dependências, o que permite a equipe fazer ajustes e resoluções de forma mais rápida.
Otimizar o tempo: Através da visualização clara das tarefas em andamento, o Kanban pode ajudar a equipe a focar nas atividades mais importantes e urgentes, ajudando no desperdício de tempo em tarefas menos prioritárias.
Colaborar em equipe: O método Kanban estimula a colaboração em equipe, uma vez que as etapas do trabalho podem ser visualizadas e compartilhadas entre os membros, o que permite uma comunicação aberta, troca de informações e resoluções de problemas que garantem uma abertura para maior eficiência e entregas.
Adaptar o projeto: O Kanban incentiva a melhoria contínua, ao permitir que a equipe possa indentificar ajustes e aplicar mudanças conforme o necessário, de forma com que tenhamos uma flexibilidade que não afeta o andamento do trabalho atual.
Metodologia e Projeto
Desta maneira, optamos por utilizar o Kanban no projeto, pois como descrito acima, ele apresenta benefícios significativos, dando ao grupo a capacidade de visualizar o trabalho como um todo, permitindo de maneira colaborativa que possamos monitorar as atividades dos integrantes e o seu andamento. Além disso, o método nos permite gerenciar o trabalho de forma contínua, dando maior flexibilidade para que possamos altera-lo caso seja necessário. Assim, entendemos que ao utilizar o Kanban, a equipe pode melhorar sua eficiência, comunicação e capacidade de resposta às necessidades conforme o andamento do trabalho, características que identificamos fundamentais para um desenvolvimento satisfatório e adequado.
Bibliografia
- Atlassian. Disponível em: <https://www.atlassian.com/br/agile/kanban>. Acesso em: 05 de abr. de 2024.
- Alura. Disponível em: <https://www.alura.com.br/artigos/metodo-kanban>. Acesso em: 05 de abr. de 2024.
Histórico de Versões
Versão | Data | Descrição | Autor(es) | Revisor(es) |
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1.0 |
05/04/2024 | Criação da página | Pedro Henrique | Mariana Letícia |