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Metodologia

Introdução

A metodologia desempenha um papel fundamental em um projeto, uma vez que ela servirá como condutor para o seu desenvolvimento. Desta forma, torna-se essencial escolher uma metodologia adequada que se alinhe de forma compatível com o desenvolvimento estimado do projeto e com a equipe. Assim, definimos como grupo a utilização de uma metodologia ágil a partir do Kanban. Abaixo, descrevemos um pouco do método Kanban e o motivo de termos o escolhido.

Kanban

O Kanban é um método de gerenciamento visual que se concentra na visualização de um projeto ao utilizar cartões em um quadro para controlar o fluxo de trabalho. Assim, ao combinar elementos Lean com uma abordagem ágil, o Kanban se torna um método que visa eficiência, otimização e produtividade. Desta forma, a partir dele podemos:

Visualizar o fluxo do trabalho: Por meio do quadro, o Kanban permite uma visualização do fluxo de trabalho, dando a capacidade para equipe de visualizar o andamento e estágio do projeto, entregando uma visão geral das tarefas realizadas.

Identificar problemas: Por meio dessa visualização do trabalho como um todo, o Kanban possibilita a indentificação de gargalos ou dependências, o que permite a equipe fazer ajustes e resoluções de forma mais rápida.

Otimizar o tempo: Através da visualização clara das tarefas em andamento, o Kanban pode ajudar a equipe a focar nas atividades mais importantes e urgentes, ajudando no desperdício de tempo em tarefas menos prioritárias.

Colaborar em equipe: O método Kanban estimula a colaboração em equipe, uma vez que as etapas do trabalho podem ser visualizadas e compartilhadas entre os membros, o que permite uma comunicação aberta, troca de informações e resoluções de problemas que garantem uma abertura para maior eficiência e entregas.

Adaptar o projeto: O Kanban incentiva a melhoria contínua, ao permitir que a equipe possa indentificar ajustes e aplicar mudanças conforme o necessário, de forma com que tenhamos uma flexibilidade que não afeta o andamento do trabalho atual.

Metodologia e Projeto

Desta maneira, optamos por utilizar o Kanban no projeto, pois como descrito acima, ele apresenta benefícios significativos, dando ao grupo a capacidade de visualizar o trabalho como um todo, permitindo de maneira colaborativa que possamos monitorar as atividades dos integrantes e o seu andamento. Além disso, o método nos permite gerenciar o trabalho de forma contínua, dando maior flexibilidade para que possamos altera-lo caso seja necessário. Assim, entendemos que ao utilizar o Kanban, a equipe pode melhorar sua eficiência, comunicação e capacidade de resposta às necessidades conforme o andamento do trabalho, características que identificamos fundamentais para um desenvolvimento satisfatório e adequado.

Bibliografia

Histórico de Versões

Versão Data Descrição Autor(es) Revisor(es)
1.0 05/04/2024 Criação da página Pedro Henrique Mariana Letícia