Guia de Estilo - Planejamento
Introdução
O presente documento tem como objetivo apresentar o planejamento da verificação do artefato relacionado ao Guia de Estilo do projeto.
Lista de Verificação
A tabela a seguir apresenta a lista de verificação do Guia de Estilo do projeto. Vale ressaltar que alguns itens de presentes na lista são reaproveitados de outras listas de verificação presentes na seção: Verificações. A resposta da lista de verificação será preenchida com "Conforme", "Não Conforme", "Não Aplicável" e "Sugestão de Melhoria".
Tabela 1 - Lista de Verificação Guia de Estilo
Categoria | Questão | Resposta | Versão, Data e hora da avaliação | Fonte | Autor(es) |
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Guia de Estilo | 1. O público-alvo do guia de estilo foi identificado? Exemplo: equipe de design, equipe de desenvolvedores, gerentes, equipe de suporte, etc. | Figura I.1 (Apêndice I - Guia de Estilo) | Paulo Henrique e Rodrigo Ferreira | ||
Guia de Estilo | 2. Foram definidos os princípios de design para os elementos de interface, como layout, tipografia, cores, símbolos e widgets? | Figura I.2 (Apêndice I - Guia de Estilo) | Necivaldo Amaral e Weverton Rodrigues | ||
Guia de Estilo | 3. O guia de estilo fornece exemplos visuais para facilitar a aplicação pelas equipes? | Figura I.2 (Apêndice I - Guia de Estilo) | Weverton Rodrigues | ||
Guia de Estilo | 4. O guia de estilo segue a estrutura comum sugerida? - Introdução: objetivo, organização, público-alvo, e como utilizar e manter o guia; - Resultados de Análise: descrição do ambiente de trabalho do usuário; - Elementos de Interface: layout, tipografia, símbolos, cores e widgets, - Elementos de Interação: estilos de interação, seleção e aceleradores; - Elementos de Ação: diretrizes para preenchimento de campos, seleção e ativação de ações; - Vocabulário e Padrões: terminologia e as sequências de diálogos. | Figura I.3 (Apêndice I - Guia de Estilo) | Necivaldo Amaral e Rodrigo Ferreira | ||
Guia de Estilo | 5. O guia de estilo aborda o escopo específico do projeto, seja ele para plataforma, corporativo, família de produtos ou produto específico? Exemplo: focado em uma plataforma específica (levando em conta o dispositivo e sistema operacional), em um contexto corporativo (para garantir a consistência entre os produtos da empresa), ou direcionado a uma família de produtos ou a um produto específico. | Figura I.4 (Apêndice I - Guia de Estilo) | Weverton Rodrigues e Paulo Henrique | ||
Guia de Estilo | 6. O guia de estilo apresenta diretrizes alinhadas a princípios gerais de IHC? Exemplo: correspondência com as expectativas dos usuários, simplicidade nas estruturas das tarefas, equilíbrio entre controle e liberdade do usuário, consistência e padronização, promoção da eficiência do usuário, antecipação das necessidades do usuário, visibilidade e reconhecimento, conteúdo relevante e expressão adequada, projeto para erros. | Figura I.5 (Apêndice I - Guia de Estilo) | Necivaldo Amaral, Paulo Henrique, Rodrigo Ferreira e Weverton Rodrigues |
Autor: Weverton Rodrigues
Resultados
Os resultados obtidos através da aplicação da inspeção da lista de verificação serão sumarizados com dados quantitativos e qualitativos, e posteriormente sendo feito um comparativo com os resultados obtidos de inspeções anteriores. Por fim, será disponibilizada a gravação da execução da inspeção.
Referências Bibliográficas
- BARBOSA, Simone Diniz Junqueira et al. Interação humano-computador e experiência do usuário. 1. ed. Rio de Janeiro: Simone Diniz Junqueira Barbosa, 2021. Capítulo 10: Princípios e Diretrizes para o Design de IHC.
Apêndice I - Guia de Estilo
Figura I.1 - Público-alvo do guia de estilo
Fonte: BARBOSA (2021, p. 257)
Figura I.2 - Principais elementos de design de interface
Fonte: BARBOSA (2021, p. 257)
Figura I.3 - Estrutura comum do guia de estilo
Fonte: BARBOSA (2021, p. 257)
Figura I.4 - Escopo do projeto no guia de estilo
Fonte: BARBOSA (2021, p. 258)
Figura I.5 - Diretrizes e princípios de IHC
Fonte: BARBOSA (2021, p. 257)
Histórico de Versão
Versão | Data | Autor(es) | Descrição | Data de Revisão | Revisor(es) |
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1.0 | 01/02/2025 | Weverton Rodrigues | Criação do documento | 01/02/2025 | Paulo Henrique |