Metas de Usabilidade - Execução da Verificação (grupo 07)
Introdução
O presente documento tem como objetivo apresentar a execução da verificação do artefato relacionado as Metas De Usabilidade do grupo 07.
Lista de Verificação
Tabela 1 - Lista de Verificação Metas de Usabilidade do grupo 07
Categoria | Questão | Resposta | Versão, Data e hora da avaliação | Fonte | Autor(es) |
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Objetivos | 1. Os objetivos principais da interface em termos de usabilidade estão definidos de forma clara? | conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:21 | ||
Objetivos | 2. O sistema considera os objetivos gerais dos usuários ao usar a plataforma? | conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:22 | ||
Design da Interface e Interação | 3. Os fatores de qualidade de uso são priorizados no design da plataforma? | não conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:22 | ||
Design da Interface e Interação | 4. A interface é fácil de aprender? | conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:22 | ||
Design da Interface e Interação | 5. A interação com o sistema é agradável para o usuário? | conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:23 | ||
Design da Interface e Interação | 6. O sistema oferece mecanismos de recuperação de erros? | não conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:24 | ||
Contexto e Uso da Plataforma | 7. As metas de usabilidade foram representadas em guias de estilo? | não conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:25 | ||
Contexto e Uso da Plataforma | 8. A meta de aprendizagem é alcançada no sistema? | conforme | v1.1, 03/02/2025, 19:25 |
Autor: Necivaldo Amaral
Resultados
Os resultados obtidos através da aplicação da inspeção da lista de verificação serão sumarizados com dados quantitativos e qualitativos. Por fim, será disponibilizada a gravação da execução da inspeção.
Gráfico do Resultado
Video da Verificação
Autor: Necivaldo Amaral
Bibliografia
- BARBOSA, Simone, et al. Interação Humano-Computador e Experiência do Usuário. Leanpub, 2022. Disponível em: https://leanpub.com/ihc-ux. Acesso em: 09 dez. 2024.
Histórico de Versão
Versão | Data | Autor(es) | Descrição | Data de Revisão | Revisor(es) |
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1.0 | 03/02/2025 | Necivaldo Amaral | Criação do documento | 03/02/2025 | Rodrigo Ferreira |